Sterk teambehear is essensjeel foar it sukses fan elke organisaasje. Yn 'e rappe en konstant evoluearjende saaklike omjouwing fan hjoed is it fermogen om gearwurking, kommunikaasje en kreativiteit ûnder teamleden te befoarderjen wichtiger as ea earder.
Stel dúdlike rollen en ferantwurdlikheden fêst: Stel dúdlike rollen en ferantwurdlikheden fêst foar elk teamlid. Dit helpt betizing, dûbel wurk en konflikt te foarkommen. Stimulearje fleksibele rollen en cross-funksjonele teams om in gefoel fan eigendom en in mear gearwurkjende oanpak te befoarderjen.
Wy hawwe in sterk managementsysteem. De kearn fan it bedriuw is de algemien direkteur. De algemien direkteur wijst taken direkt ta oan de bedriuwslieder en produksjedirekteur en sil elke taak kontrolearje en goedkarre as it hast foarby is. De bedriuwslieder is ferantwurdlik foar it behearen fan it R&D-team en it hannelsbedriuwsteam, en wijst taken en yndikatoaren direkt oan har ta. As se de taken foltôge hawwe, sille se in rapport meitsje en it foarlizze oan de algemien direkteur foar resinsje.
De produksjedirekteur hat de autoriteit om magazynmanagers, kwaliteitsynspekteurs en produksjeteamlieders te behearen. Kontrolearje de produksje, kwaliteit en deadlines fan elke batch troch har taken ta te wizen om it heechste nivo fan bedriuwsproduksje te berikken. D'r is in konstante needsaak foar kommunikaasje tusken de produksjedirekteur en de bedriuwsmanager om safolle mooglik oan alle klantbehoeften te foldwaan. De produksjeteamlieder sil direkt wurk regelje en de produksjelinepersoniel kontrolearje.